Kartieren Sie Prozesse, Datenflüsse und Schmerzpunkte. Schätzen Sie Nutzen, Aufwand und Risiko, und wählen Sie drei konkrete Kandidaten. Definieren Sie basale Erfolgsmessung, Verantwortliche und Zeitfenster. Sammeln Sie technische Randbedingungen und Compliance‑Vorgaben. Ein schlanker Kanban‑Ablauf hält Tempo und Fokus. Teilen Sie Ihre Shortlist, wir liefern eine bewährte Bewertungsmatrix mit Priorisierungsvorschlag.
Ein guter Pilot besitzt klare Grenzen, Testdaten, Sandboxen und Rückfalloptionen. Legen Sie Zielwerte für Durchlaufzeit, Fehlerquote und manuelle Eingriffe fest. Kommunizieren Sie wöchentlich über Status, Risiken und Lernerfolge. Sammeln Sie Feedback der Anwender früh. Dokumentieren Sie Entscheidungen, damit der spätere Rollout reibungslos klappt. Nennen Sie Ihr Wunschziel – wir schlagen geeignete Metriken vor.